建設(shè)投資、公用事業(yè)板塊組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年度工作會議精神

2月5日下午，集團(tuán)公司黨委委員、總會計師高軍在會議室召開專題會議，組織學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2024年度工作會議精神，財務(wù)部及各子公司負(fù)責(zé)人參加。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨在2024年度工作會議上作的工作報告和集團(tuán)公司黨委書記、董事長顧俊在2024年度工作會議上的重要講話，并就2024年度工作進(jìn)行了安排部署。

會議要求，各子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2024年工作會議精神，準(zhǔn)確把握其中的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，確保全體干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項決策部署上來。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭研究、帶頭謀劃、帶頭落實，切實圍繞會議確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù)，以逢山開路、遇河架橋的精神，全力以赴推動各項決策部署落細(xì)落實。

會議強(qiáng)調(diào)，各子公司要將集團(tuán)公司作出的新部署新要求融匯到公司年度工作安排中，體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展成果成效上，切實擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)公司賦予的使命責(zé)任。

一要著力抓好整改。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出抓好審計、巡視整改，舉一反三、同題共答、標(biāo)本兼治，以整改新成效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量縱深發(fā)展。

二要著力打好基礎(chǔ)。樹牢“現(xiàn)金為王”的理念，時刻加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大應(yīng)收賬款催收、工程回款、銷售回款；加強(qiáng)法治合規(guī)和風(fēng)險防控，抓好“穿透式”財務(wù)規(guī)范管理；牢固樹立過“緊日子”思想，捂緊“錢袋子”，最大限度減少虧損點；切實盤活各類閑置物資，把“沉睡的資源”變成“財源”；強(qiáng)化全員績效考核、制度機(jī)制保障，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

三要著力抓好落實。要以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點，對集團(tuán)公司作出的決策、安排的工作、看準(zhǔn)的事情，公司上下要聞風(fēng)而動、馬上就干，切實把工作部署和年度重點任務(wù)細(xì)化落地，形成具體工作舉措，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)推動閉環(huán)落實。

四要著力抓好黨建。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把講政治貫穿于工作各方面、全過程。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，對標(biāo)對表抓好黨建賽馬問題整改，力爭考核位列集團(tuán)公司第一方陣。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，堅決抵制各種不正之風(fēng)。

會議最后要求，當(dāng)前正值春節(jié)來臨之際，各子公司要毫不放松狠抓安全生產(chǎn)，層層壓實責(zé)任，堅守安全生產(chǎn)底線。同時，第一時間保障農(nóng)民工工資按時足額支付，切實維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。